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제 목 :
웹젠, “NHN게임스와 합병 통해, 시너지 효과 극대화” |
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작성자 :
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등록일 : 2010-05-18 오후 3:45:16 |
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웹젠(대표 김창근)은 5월 18일, 서울 소공동에 위치한 한국 프레스센터에서 ‘Beyond the Future, Beyond WEBZEN’이라는 주제로 기자간담회를 열고 웹젠과 NHN게임스 합병 이후 ‘통합 웹젠’의 새로운 비전을 제시하는 자리를 가졌다.
이날 기자간담회에서 NHN게임스의 김병관 대표와 웹젠 김창근 대표는 각각 모두 발언과 통합 웹젠의 비전 발표를 통해 “10년 역사의 명가 웹젠과 고속 성장을 이어 온 NHN게임스의 합병 후 시너지를 극대화 하고, 대형 게임 콘텐츠 기업으로서 적극적인 외형 확대와 더불어 글로벌 진출을 도모해 갈 것”이라고 전했다.
이날 모두 발언을 통해 김병관 대표는 “우리나라에서 고성장 고수익을 내는 기업의 10년 생존율은 5%도 안 된다”며 “그런 의미에서 올해 창립 10주년을 맞이한 웹젠은 5%도 안 되는 가능성에 도전한 게임 회사이며, 이제는 NHN게임스와의 합병을 통해 550여 명의 임직원이 지난 10년을 뛰는 최고의 게임 콘텐츠 기업으로 도약해나가겠다”고 밝혔다.
또한 김창근 대표는 그 간의 합병 과정과 통합 웹젠의 비전을 설명하는 자리를 통해 “경영 안정화와 각자 대표 체제의 전문성을 바탕으로 현재 급격히 변하고 있는 게임 산업에 대응하기 위해 우수 게임 및 견실한 게임 업체에 적극 투자할 것이며, 모회사가 되는 NHN과는 사업 교류를 통해 비즈니스 효율성을 극대해 갈 것”이라고 전했다.
양사의 합병이 완료되는 7월, 웹젠은 각자 대표 체제로 전환된다. 김창근 대표는 사업 및 재무를 비롯 회사의 경영 전반에 대한 최고 의사결정을 담당하고, 김병관 대표는 중장기 전략의 기획과 실행 및 프로젝트 개발 방향에 대한 의사결정을 담당한다.
지난 2008년 10월 웹젠의 대표이사로 취임한 김창근 대표는 경영진 교체 후 만성적인 적자를 해소하고, 수익 구조 개선을 통한 경영효율화와 매출 다변화를 통해 15분기 만에 흑자전환을 이뤘다.
또한 2004년 설립 이후 5년 만에 7배가 넘는 매출 성장을 기록하면서 49%가 넘는 영업이익률을 보여 온 NHN게임스의 김병관 대표는 최고 전략책임자로서 통합 웹젠의 성장과 수익 증대를 위한 역할을 담당할 예정이다.
오늘 간담회에서는 통합 웹젠의 경영 현황과 전반적인 사업 방향은 물론 양사에서 서비스 되고 있는 타이틀 라인업과 향후 모든 게임들의 서비스 계획이 공개되어 눈길을 끌었다.
웹젠은 2010년 서비스 예정인 ‘헉슬리: 더 디스토피아’와 ‘배터리’를 통해 그간 MMORPG에 치우쳐 있던 단일 라인업에서 벗어나 FPS 장르의 고객을 확보, 게임 이용자를 확대하는 것은 물론 매출 기반의 안정화를 도모할 것으로 내다봤다.
또한, 오는 6월 말부터 초기 투자기여금의 형태로 회수하게 될 글로벌 게임 APB와 북미, 유럽을 제외한 전 세계 판권을 갖고 있는 레드5의 ‘T-Project’, NHN게임스에서 비공개로 개발 진행 중인 신규 게임 등의 글로벌 게임 라인업을 발표, 통합 웹젠의 중장기 성장 가능성과 매출 다변화 전략도 공개했다.
김창근 대표이사는 “현재 개발되고 있는 ‘뮤2’는 통합 웹젠이 한 단계 도약할 수 있는 타이틀로 양사의 역량을 집중하고 있다”며 “’뮤’와 ‘R2’등으로 대표되는 양사의 대표 브랜드들은 그 잠재적 가치를 높이고, 고급화에 집중해 차기작 개발 등 사업성이나 활용성을 한층 끌어 올릴 것이며, 이 역시 통합 웹젠에서 핵심 사업이 될 것”이라고 밝혔다.
통합 웹젠은 현재 정식 서비스 중인 4개의 MMORPG와 2개의 FPS게임, 준비중인 차기작들을 포함해 12개 이상의 게임 라인업을 갖추게 될 전망이다.
다음은 오늘 진행된 질의응답 내용을 옮긴 것이다.
Q. 현재 상황만 놓고 보면 NHN게임스가 최대 주주인 형태다. 그런데 웹젠이란 이름으로 통합하게 된 배경은 무엇인가?
A. 웹젠은 현재 코스닥 및 나스닥에 상장되어 있는 상태다. 그렇기 때문에 기존 주주들에 대한 배려가 필요했다. 그래서 NHN게임스가 최대주주임에도 불구하고 기존 주주들을 배려하기 위해서는 역합병이라는 형태가 어울린다고 생각했다.
Q. 현재 개발 중인 ‘파르페스테이션’과 ‘일기당천’의 경우 향후 서비스는 가능한 것인가.
A. ‘파르페스테이션’의 경우 개발이 한창 진행 중인 상황이다. ‘일기당천’ 역시 개발진들이 많이 옮겨가긴 했으나 다시 개발하기 위해 여러 가지를 검토 중인 상태다.
Q. '프로젝트T'와 'APB'의 서비스는 어떻게 되는 것인가.
A. '프로젝트T‘의 경우 ‘파르페스테이션’과 마찬가지로 개발이 진행 중이고 이는 더나인이 개발사를 인수한 것과는 크게 상관없는 문제다. 특히 판권 문제 있어서는 일부를 제외하고는 모든 판권을 보유한 상황이다. ‘APB'의 경우에는 퍼블리싱에 무게를 두기 보다는 투자의 개념으로 접근하고 싶다.
Q. 올해 매출액은 어디까지 보고 있나.
A. 아무래도 합병을 했기 때문에 그에 상응하는 결과가 필요하다. 대략 4,000억 원 이상을 기록할 것으로 전망하고 있다.
겜툰 민재홍 기자
trapmaster@gamtoon.com
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