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제 목 : 게임인재단이 페이스메이커로 뛴 지난 365일

작성자 :	등록일 : 2014-12-05 오전 9:25:49

▲ 재단법인 게임인재단 이시우 사무국장
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재단법인 게임인재단이 출범한 지 1주년이다. 게임업계 종사자를 위한 상생과 화합의 장을 열겠다는 포부로 시작해 중소개발자 지원 프로그램 ‘힘내라! 게임인상’과 3D 프린팅 체험관 오픈, 최근엔 문화교류 프로젝트까지 숨 가쁘게 달려왔다. 지난 1년을 뒤돌아보고 기대 이상 또는 아쉬웠던 점까지 포괄적으로 듣고자 이시우 사무국장을 만났다.

Q. 인터뷰이 본인 소개, 어떻게 게임인재단에 함께하게 되었는지?

게임인재단 멤버는 모두 현역 종사자들이다. 위메이드 엔터테인먼트 사업부에서 일하다 당시 남궁훈 대표가 ‘개발사를 위한 재단’에 함께하자고 권유, 마침 모바일 시대로 접어들면서 전환점이 필요한 분위기였기에 의기투합했다. 재단의 역할은 쉽게 말해 게임 업계 상생과 중소개발사 후원이다.

Q. 게임업계 종사자 후원을 위해 설립된 게임인재단 1주년, 어땠나?

솔직히 아무것도 모르는 상태에서 일단 시작했다. 여기에 이전까지 상품을 팔아 돈을 벌어오다 재단 운영은 그 반대의 일이라 체계도 없고, 감도 없었다. ‘힘내라! 게임인상’도 반심반의 했는데, 진행해오면서 개발사들의 지지로 큰 힘을 얻고 있다. 애초 예상보다 큰 성과였다. 이제야 어떻게 재단을 운영해야 하는지 알았다고 해야 할까?

Q. 어느덧 7회, ‘힘내라 게임인상’이 처음과 지금을 비교해 어떤 차이를 체감하는지?

‘힘내라! 게임인상’은 한 달 간격으로 진행되는데, 보도자료나 페이스북 그리고 매체 기사 외 홍보 수단이 한정됐다. 그럼에도 매번 신청자 수가 늘어나는 것을 보면서 느낀 건, 그동안 중소 개발자 지원 시스템이 적었음을 바로 보여주지 않았나 싶다.

사실 시장에서 퍼블리셔나 투자자가 선택할 게임은 명확하다. 이런 스타일의 게임을 잘 만들도록 도와주고, 출시에 맞춰 얼마 이상 마케팅비를 사용해 매출로 거둬들일 수 있는지가 중요하다. 과거와 달리 시스템화된 것이 현실이다.

여기서 우리의 역할은 그 외 게임들의 조명 받을 수 있도록 하는 것이다. 실제 주류가 아닌 장르거나 성향 자체가 마니악하면 마땅한 퍼블리셔 찾기가 어려운 것도 국내 시장의 현주소다.

Q. ‘힘내라! 게임인상’ 대상 수상작이 두 개에서, 하나로 집중된 이유는?

많은 이들에게 혜택이 돌아가길 바랐지만, 하나의 게임에 집중해 영향력을 더 키우기 위함이다. 수상만으로 끝나긴 아쉬웠기 때문도 있다. 또, 최근 들어 스타트업 창업 수가 점점 줄어가는 추세라 이젠 양보다 질에 집중하는 것이 옳다고 보았다.

▲ 더 체계적인 지원을 위해 대상 수상작으로 하나로 변경된 '힘내라! 게임인상'
Q. 가장 큰 성과라면 ‘불멸의전사’와 ‘저승사자’가 아닐까 싶은데?

이제 와 밝히지만 사실 ‘불멸의전사’는 1회와 2회에서 우리의 취지가 맞지 않는다고 여겨 탑 리스트에서 배제했었다. NHN엔터테인먼트에서 서비스 중인 ‘전설의 돌격대’도 그러했다. 우리는 투자자가 아니다, 그래서 꼭 게임인상의 성과가 매출에 두각을 보인 게임이라 생각하지 않는다. 어디까지나 우리의 역할은 중소개발자가 최소한의 비용으로 무사히 게임을 시장에 선보이도록 돕는 것에 집중한다.

Q. 게임인상 수상작 홍보를 강화하고자 홍보 담당자 채용에 나섰다. 주요 역할과 원하시는 인재상도 듣고 싶다

탑 리스트의 게임들도 자체적으로 많은 혜택을 줄 방안을 고려하고 있는데, 대부분의 개발사는 보도자료 양식을 모르거나 형식도 제각각인 등, 마땅한 기준 하나 없는 상황이다. 이를 홍보할 담당자를 채용해 최소한 알릴 수 있도록 도움을 줄 생각이다. 인재상이라면 자신의 게임처럼 애정을 갖고 소개해줄 수 있는 분이면 충분하다.

▲ '힘내라! 게임인상' 수상작의 PR도 강화한다
Q. 재단 운영현황이 아직 오픈되지 않았다. 어떤 내용이 다뤄지며 구체적인 오픈 시기는 언제인가?

재단을 운영하면서 문화부에서 요청한 것 중 하나가 전년도 운영 현황을 내년에 간단하게라도 공시해야 한다는 것이다. 투명하게 재단이 그동안 운영되어왔는지, 올해 결산이 완료되면 어디에 얼마나 썼는지 표로 보여줄 방침이다.

Q. 미래산업 프로젝트로 시작한 ‘3D 프린팅’은 조금 아쉽다고 생각한다. 판교에 체험관 개장 이후 현재 어떻게 운영되고 있는지?

체험관은 개장 이후 교육 사업으로 전환할 계획이었다. 그렇지만 내부적으로 기대한 것보다 인식 확대 속도가 꽤 더디더라. 잠깐 배우다 말거나 자격증 자체도 생소하기 때문일 것이다. 여기에 장소도 판교라 학생들이 오가기 힘든 것이 사실이다. 그렇다고 강남에 세우자니 게임업계 종사자를 위함도 아니게 돼 고민이 크다. 아직은 미비하지만, 좀 더 지켜봐야 하지 않을까, 이제 걸음마 단계일 뿐이다.

Q. 크게 두각을 보이지 못한 건 ‘특성화고 지원’과 ‘직업체험’ 그리고 ‘베타존’ 사업인데, 세 미션에 대한 설명과 이를 강조하자면?

네이버 앱스토어에서 운영 중인 ‘베타존’은 중소개발자에겐 폭발적으로 호응을 얻고 있다. 네이버가 좋은 의도로 만든 섹션이고 지원을 아끼지 않을 만큼 의욕적이다. 인지도도 높아져 이젠 별도 홍보가 필요 없을 정도다. 내부적으로 처리할 우리의 일은 많아졌지만(웃음), 아무래도 운영 쪽이라 많이 부각이 못된 것뿐이다.

‘특성화고 지원’과 ‘직업체험’은 장기적으로 접근해야 할 부분이다. 대외 협력부서를 찾아 협업하기까지 오래 조율해야 하는 부분들이 존재해 현재로썬 준비 단계다. 당장 도와줄 수 있는 것은 장학금과 3D 프린트 기부 등으로, 가시적으로 진행 중이다. 어떻게 보면 시간, 자본, 운, 인력 모든 것이 필요하다. 또, 남 이사장의 꿈인 게임 고등학교 설립에 앞서 거쳐야 할 숙원 사업임에는 분명하다.

Q. ‘유럽블로그’로 첫걸음을 뗀 문화자문위원 배우 김수로씨의 앞으로 역할은 어떻게 되나?

연극 ‘유럽 블로그’를 통한 문화회식 개념을 도입하고자 업계에 도움을 구하고 있다. 이를 시작해 앞으로도 김수로씨와 다양한 프로젝트에 함께하고자 논의 중이다. 김수로씨가 가진 것 그리고 재단의 가진 것까지, 더 큰 가치를 창출할 수 있도록 지속적인 협력이 중요할 것이다.

여담으로, 남 이사장의 생각은 이렇다. 다른 문화계가 우리(게임)를 동생과 가족으로 생각해야 하는데, 경쟁자처럼 보는 것 같다. 이렇다 보니 자연스럽게 어떤 일이 발생하면 게임업계가 비판을 받는 것이다. 김수로씨와의 인연은 게임과 문화가 같은 테투리안에 있음을 알릴 수 있는 든든한 아군인 셈이다.

Q. 현재 게임인재단의 미션에 변화가 생기는지, 예를 들어 게임인상 혜택이 늘어나거나?

일종의 재능 기부인 셈인데, 그동안의 ‘힘내라! 게임인상’ 혜택은 협력해준 관련 업계의 도움이 컸다. 더 늘어날지는 미지수이지만, 최대한 개발사의 부담이 덜할 수 있는 여러 보완책을 만들어가고자 한다.

Q. 내년 게임인재단의 새로운 미션은 무엇인가?

지난 1년은 어디까지나 시작의 의미가 강했다. 이제야 겨우 성장을 시작했다고 봐 내년 이맘때는 더 성숙한 재단이 되고자 한다. 누구와 처음으로 무엇을 같이한다는 것은 더딜 수밖에 없었는데, 지금까지 많은 이야기를 해왔다. 이를 바탕으로 재단이 물밑에서 준비해온, 그리고 아직 조명받지 못한 부분까지 수면 위로 끌어올릴 것이다. 앞으로 서버나 QA 지원 등의 혜택도 시스템화하는 등 계속해서 게임업계의 조력자로 자리매김해 나갈 것이다.