CJ인터넷(대표 남궁 훈)은 7월 15일, 서울 상암동에 위치한 CJ E&M센터에서 기자간담회를 갖고 글로벌 경쟁력 및 소셜 게임에 대한 대규모 투자 계획을 발표했다.
이날 기자간담회에는 CJ인터넷 남궁 훈 대표와 퍼블리싱사업부 성진일 본부장, 게임포탈사업부 김현수 본부장 등이 참석했다.
△ 남궁 훈 대표가 기자간담회에 앞서 인사말을 건네고 있다
남궁 훈 대표는 간담회에서 CJ그룹의 새로운 성장 동력으로 문화콘텐츠사업을 언급하며 이를 장기적인 지원을 통해 육성할 것임을 언급했다.
CJ인터넷측에서 발표한 내용을 정리하면 크게 두 가지로 볼 수 있다.
먼저 CJ인터넷은 소셜 게임과 관련 투자에 대해 적극적인 행보를 보일 것으로 보인다. 이를 위해 CJ인터넷은 100억 원의 대규모 자금이 투입할 계획이며 개발사 설립과 M&A를 통해 자체 개발력을 보다 강화할 예정이다.
이 같은 이유에 대해 CJ인터넷측은 소셜 네트워크 게임이 향후 크게 성장할 가능성이 높기 때문에 사업 기회 선점을 통해 미래 시장을 확보하겠다는 전략이라고 밝혔다.
또 다양한 콘텐츠와 글로벌 네트워크를 통해 글로벌 시장 진출을 보다 강화할 것임을 언급했다. 이를 위해 CJ인터넷은 중국 및 동남아 게임시장에서 보유하고 있는 탄탄한 네트워크를 기반으로 글로벌 시장 공략 확대를 꾀한다는 방침이다.
△ 남궁 훈 대표가 직접 사업 비전에 대한 프레젠테이션을 진행하고 있다
클라이언트 게임 외에도 국내 시장에서 검증을 마친 웹보드 게임의 해외 수출도 진행된다. 수출 관련 웹보드 게임과 관련해서는 각 국가의 고유 놀이문화를 웹보드 게임으로 개발, 국내 서비스 노하우를 결합해 새로운 시장을 개척한다는 방침이다.
한편, 올해 상반기에 공개된 ‘마블박스’와 ‘마블스테이션’을 통해 게임 패러다임의 변화도 시도될 계획이다. CJ인터넷은 웹게임 전용 브라우저인 ‘마블박스’가 게임산업의 트랜드를 바꿀 것으로 기대하고 있으며 올해 8월 게임 전용 런처인 ‘마블스테이션’의 글로벌 서비스를 진행한다고 밝혔다.
다음은 오늘 진행된 질의응답 내용을 옮긴 것이다.
Q. 아무래도 앞으로의 CJ인터넷에서 ‘서든어택’ 문제가 관건이 될 전망인데 이에 대해 어떻게 대처할 생각인가? A. 넥슨과 CJ인터넷이 사업 접점을 찾는 게 중요하다고 본다. 협상은 현재 진행 중이지만 결렬될 수도 있는 문제다. 2011년 7월까지 시간이 있으므로 천천히 고민하겠다. 또 FPS 게임이 ‘서든어택’만 있는 것은 아니다. 대체할 수 있는 게임도 확보할 수 있도록 노력하겠다.
Q. CJ인터넷의 매각설이 계속 시장에서 화두가 되고 있는데. A. 그룹 차원에서 문화산업에 대해 상당히 중요하게 생각한다. 이 문화산업에 CJ인터넷의 역할이 있다고 할 수 있다. 오늘 이 자리는 CJ인터넷을 앞으로 지속적인 발전을 위한 비전을 발표하는 자리다. CJ인터넷을 성장시킬 수 있도록 그룹 차원의 지원이 있을 예정이다. 또 CJ인터넷의 매각은 진행되지 않을 것이다.
Q. 오프라인 유통 사업에 참여한다는 이야기가 있었는데. A. ‘스타크래프트II'에 대한 이야기인 것 같은데 검토는 했지만 진행하지 않는 것으로 확정됐다. 오프라인 유통이 CJ인터넷의 핵심이 아니기 때문에 무리하게 진행할 필요가 없다고 생각했다. 오히려 온게임넷을 비롯한 미디어에 대한 협의가 중심이라고 생각한다.
Q. 그동안 그룹시너지 효과를 크게 누리지 못한 것 같은 느낌인데. A. 아무래도 그동안 신경을 제대로 못 쓴 부분이 있다. 그룹 계열사와 협의가 있었다면 좀 더 CJ인터넷에 좋은 효과를 거뒀을 테지만 이 부분에 있어 간과한 것도 사실이다.
Q. 웹보드 게임의 해외 진출과 현지화에 대한 이야기를 거론했는데 어떤 방식으로 이뤄지나. A. 각 지역에 따라 즐기는 게임들이 다 다르다. 아무래도 현재 국내에서 서비스되는 게임은 국내용이기 때문에 한계가 있다. 그래서 CJ인터넷의 운영 노하우를 중심으로 해외에서 통하는 게임들을 웹보드 형식으로 제작하는 것이다.
Q. 조직 변화에 대한 이야기가 많은데. A. 상당히 어려운 부분 중 하나다. 지금까지 CJ인터넷은 큰 조직 개편이 없었다. 아무래도 하나의 조직에 오래 있다보니 위기의식 같은 것이 사라진 것 같다. 그래서 직원들이 스스로 위기의식을 가질 수 있도록 조직 개편을 진행하고 있다. 이는 급속도로 변화하는 경쟁환경 속에서 면역력과 적응력을 키우기 위함이다.
Q. 해외사업에 부분에서 어떤 변화가 있었나. A. 중국과 베트남 사업이 정리가 됐다. 과거 게임 포탈 사업을 보면 대부분 웹보드 게임이 중심이 되어 움직였다. 하지만 해외 사업은 그렇지가 못하다. 그런 상황에서 사업을 진행하다보니 문제가 상당히 많이 도출됐다. 그래서 해외진출 부분에 있어 재검토를 하는 과정이다. 일본의 경우는 케이스가 좀 다른데 ‘SD건담 캡슐파이터’가 어느 정도 성과를 보이고 있기 때문에 일본에는 좀 더 투자하는 방향으로 생각을 바꾸고 있다.
Q. 소셜 네트워크 게임의 경우 외국과 국내가 많은 차이를 보이고 있는데. A. 이제는 유저들이 PC에서만 게임을 한다는 생각에서 탈피해야 한다고 생각한다. 모든 순간에서 유저들을 공략할 수 있어야 하는 게임이 필요하다. 과거와 접근방식이 완전히 달라졌다고 생각한다. 그런 변화에 대응하기 위한 것이 바로 소셜 게임이다.
Q. 현재 MMORPG 1종을 서비스할 계획이라고 들었는데. A. 국내 게임을 서비스하고 싶어도 시장에 나와 있는 게임이 별로 없다. 그리고 최근에는 개발사와 퍼블리셔의 입장 변화도 있고 해서 시장 상황이 많이 달라졌다. 현재 대작 규모 게임들에 계속 접촉하고 있는 상황이다.
인터뷰/업체탐방
CJ인터넷, 창사 10주년 맞아 게임 산업 비전 발표
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