24일 삼성동 코엑스에서 열린 넥슨 개발자 컨퍼런스(NDC13)에서 화려한 퍼포먼스와 음악이 등장하는 강연이 등장했다. 기업 내 구성원들에게 예술 활동을 권장한 넥슨의 사례에 대한 소개였다.
넥슨은 한국예술종합학교와 연계, 사내 문화예술 프로그램인 ‘넥슨 포럼’을 운영해 왔고, 이를 통해 조직원들에게 새로운 도전의 기회와 네트워크 형성 기회를 제공해 왔다. 이에 게임회사 내에서 다양한 문화 예술을 선도하고 감성을 제공하는 활동에 대한 소개에 적극 나선 것이다.
이 날 ‘게임회사에서 예술하기’라는 주제로 강연에 나선 한예종 전수환 교수는 2011년 경 조직 구성원들에게 업무의 연장이 아닌, 창조적이면서 삶에 새로운 의미를 부여해 줄 수 있는 계기와 활동을 마련해 주고자 하는 넥슨의 뜻에 공감해 이와 같은 프로젝트를 진행해 왔다.
그는 “세계적으로 창조경영이 화두며, 조직 경영에 예술 활동이 기여하는 사례가 많다”며 “개인에게 새로운 도전 기회를 주고 이를 통해 지속적인 에너지를 공급해 주는 것”이라고 설명했다.
이런 과정에서 처음 탄생한 것이 시각 예술과 관련한 예술 활동인 넥슨 공방이었다. 넥슨 공방은 사내 디자이너를 예술가로 만드는 활동으로, 실제로 이듬해 초 전시회를 개최할 정도로 많은 발전을 이뤄내기도 했다.
그러나 전 교수는 이로 그치지 않았다. 그는 고민 끝에 넥슨 사내에서 재즈빅밴드인 ‘놀자밴드’를 결성했다. 밴드는 협업과 소통, 그리고 이를 음악으로 표출한다는 점에서 게임기업과 맞물리는 부분이 많았다는 것이다. 자연스럽게 넥슨 내부에서도 관심이 생기면서 많은 조직원들이 참여하게 됐다. 놀자밴드는 2012년 12월에는 푸르메 어린이 음악회에서 공연을 하기도 하고 테헤란로에 위치한 문화공간 가얏고을에서 공연을 진행하기도 하는 등, 활발한 활동을 이어나가고 있다.
놀자밴드의 목표는 국내 최대 재즈축제인 자라섬 재즈페스티벌이다. 주최측과의 협의가 이뤄지면서 전문 오케스트라와의 협업도 계획하게 되는 등, 그 영역을 전반적으로 넓혀 나가고 있다.
전 교수는 이런 시도가 조직원들에게 긍정적 효과로 나타나고 있다고 분석했다. 같은 조직 내에 있으면서 서로 교류를 하지 않는 조직원간의 네트워크가 형성되면서 업무 시너지 효과가 극대화 되고 있다는 것이다. 개인에게 업무외적인 새로운 목표를 제시하고 이에 따른 성취감을 제공해 활력소가 됐다는 것이다.
전 교수는 “요즘 다양한 분야의 예술을 즐기는 옴니보어가 화두”라며 “이런 전 세계적인 흐름을 접목하고자 하는 의도도 있었다”고 설명했다.
또 그는 “최근 기업들은 합리성만으로 조직은 운영하는 것에 대한 한계가 있다고 생각하고 있다”며 “기업의 영속성을 위해 감성과 영정인 힘을 지닌 조직원의 필요성이 강조되고 있는 상황”이라고 설명했다. 마지막으로 그는 게임의 사회적 인식 제고에 대해 “게임을 통해 인생 등 여러 의미를 서비스 제공할 때 합당한 존경들이 나올 것”이라며 “현재 그러한 과정으로 가는 단계에 있다고 본다. 창조적 니즈를 가진 사람들이 예술을 활용하고 사회적 사랑을 받는 게임업계 스타들이 많아졌으면 좋겠다”고 밝혔다.
기업의 지속적 성장의 해답이 문화예술에 있다는 전 교수의 철학과 넥슨의 ‘예술활동’이 어떤 시너지 효과를 맺어나가게 될지 주목된다.
인터뷰/업체탐방
[NDC13] 게임회사에서 예술하기를 아시나요?
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